2022年一季度工作总结暨表彰大会

访问量：

2022年4月29日14:30，昆明飞林人造板集团有限公司2022年一季度工作总结暨表彰大会在公司办公楼一楼会议室召开。会议由集团公司党委书记、总经理毛顺国同志主持，公司全体班组长以上管理人员及“金名”将获得者参加。

会议首先由各分公司、部门汇报了2022年一季度的生产经营情况及2022年二季度的工作计划，使与会人员对公司2022年一季度的目标任务完成情况有了详细的了解，对二季度的目标任务、工作思路、具体措施有了清晰的认识

其次，会议对荣获2022年一季度“金名”奖的五个团队、两个个人、七项专项工作团队进行了表彰。

最后，董事长做了重要讲话：

一、对受表彰人员、团队，做了详细的点评。董事长强调：奖励是表面的，精神是无价的。此次涌现出了五种精神：一是比学赶超，争当第一的进取精神；二是不等不靠，主动作为的主人翁精神；三是踏实专注的工匠精神；四是积极进取的创新精神；五是不怕困难、克服困难的顽强精神。各部门要善于发现员工中间闪光的精神。人要懂得赞美别人、要善于欣赏别人，对表现好的人和事要及时肯定。任何人都不可能完美无缺，但只要有闪光就要给予肯定，只要肯定，就能不断闪光。奖励是肯定一种精神，肯定为公司做出了贡献。

二、肯定了一季度的工作。首先，一季度有效工作时间短，但各部门做了大量工作。一季度是市场淡季，我们直面竞争。产量、销量都比去年同期完成得好，虽然原材物料涨价，但因产量高，成本管控制得好，兴泽公司还是有1000多万的利润，家具也有100多万的利润，取得这样的成绩不容易，值得肯定。其次，一季度顺利召开工代会，选举产生了工会新一届工会委员、经审委员会、女职工委员会，召开了股东会、职代会，选举产生了集团公司首届董事会、监事会。目前，公司正在完成集团公司顶层设计，健全组织架构、理顺工作流程，为打造百年飞林夯实基础。成立集团公司，对各子公司、控股、参股公司的管理模式不同，集团公司的宗旨是统一发展规划，组织发展的实施，对各子公司实行监督、管理和服务，各子公司都是独立法人，要承担法人的职责，承担民事责任，各子公司不能等、靠、要，要主动承担起各自的责任，只有这样才能促成整个集团公司管理的规范运行。

三、简要对园区一级开发、云景飞林项目进度进行通报。公司承担的园区开发招商引资工作，园区土地富民已经组卷上报市国土资源局，预计今年11月能够挂牌。复合板、家具规划再发展项目已经提到议事日程，两个项目即将启动。复合板、家具要做大，市场要先行，做好市场的开拓工作，建立好渠道。要充分运用现代信息化、数字化手段，提高效率，降低成本。每位员工都要学习掌握大数据运用，顺应新时代适应新要求。2022年4月28日、29日，党委会、董事会相继审批通过了云景飞林项目。随后，云投集团及地方政府将会强烈推动项目进度。项目组的同志要稳抓稳打，要牢牢把好设备选型关，按照程序开展工作，与大股东的合作关系从一开始，就要根据《章程》和《公司法》规范运行，开好头，起好步。